2026 Zam Planı Yapmayan Şirketler Nerede Kaybediyor?
- Seçil Terzioğlu
- 9 Oca
- 2 dakikada okunur
2026 Zam Planı Nasıl Yapılmalı?
2026 zam oranını hâlâ “bir bakalım” diyerek erteleyen şirketler, aslında farkında olmadan kaybetmeye başladı.
Çünkü mesele artık enflasyon oranı değil; mesele zamsız kalma korkusunu yönetecek bir stratejinin olmaması.
Bugün birçok şirket zam kararını:
Son çeyreğe bırakıyor
Herkese aynı oranı uyguluyor
Yan hakları hiç hesaba katmıyor
Ve sonra şu soruyla karşılaşıyor:
“Bu kadar zam yaptık ama neden yine çalışan kaybettik?”
2026’ya girerken şirketlerin yaptığı 3 kritik zam hatası!
1️⃣ Herkese aynı oranı vermek
“Adil olsun” diye herkese aynı zam oranını vermek, pratikte en adaletsiz yöntemdir.
Çünkü:
Performansı yüksek çalışan ile düşük çalışan aynı artışı alır
Kritik pozisyonlar ile kolay ikame edilen roller ayırt edilmez
Ücret dengesi içeride bozulur
Sonuç: 👉 İyi çalışan gider, ortalama çalışan kalır.
2️⃣ Zam oranını sadece enflasyona bağlamak
Enflasyon bir veri, ama strateji değildir.
Sadece TÜİK oranına bakarak yapılan zamlar:
Piyasa ücretlerinden kopar
Rakip şirketlerle rekabeti zorlaştırır
Çalışan algısını yönetemez
Çalışan şunu sorar:
“Peki benim emeğim, katkım, piyasadaki karşılığım nerede?”
3️⃣ Yan hakları tamamen göz ardı etmek
Birçok şirkette zam hâlâ sadece maaş artışı olarak düşünülüyor. Oysa çalışan açısından tablo çok daha geniş:
Esneklik
Yan haklar
Sosyal destekler
Çalışma düzeni
Aynı zammı alan iki çalışandan biri kalır, biri gider. Farkı yaratan şey çoğu zaman maaş değil, toplam değer algısıdır.
Zam oranı ≠ Çalışanı elde tutmak
Burada en kritik noktaya geliyoruz.
Zam:
Matematiksel bir artıştır
Ama çalışanın algısı duygusaldır
Çalışan şu soruların cevabını arar:
“Benim katkım görülüyor mu?”
“Bu şirkette ilerleme şansım var mı?”
“Alternatiflerimden neden daha iyiyim?”
Bu sorulara cevap vermeyen zam politikaları, kısa sürede etkisini kaybeder.
Pupa Danışmanlık’ta zam konusuna oran değil, sistem olarak bakıyoruz.
Etkili bir 2026 zam planı:
Pozisyon ve performans bazlıdır
İç ücret dengelerini gözetir
Dış piyasa verileriyle uyumludur
Yan haklarla birlikte ele alınır
Çalışana doğru şekilde anlatılır
Buradaki kritik nokta şudur:
Zam kararı kadar, zammın nasıl anlatıldığı da çalışanı tutar ya da kaybettirir!
En kritik soru
Şirketiniz bugün şunu mu yönetiyor:
Zam bütçesini mi?
Yoksa çalışan tepkisini mi?
Eğer zam dönemi sizin için her yıl stres, belirsizlik ve ani kararlar demekse; sorun oranlarda değil, sistemdedir.
Konu hakkında bizlerden destek almak isterseniz iletişim bilgilerimizden bize ulaşabilirsiniz.
İyi bir yıl olması dileğiyle,
Yorumlar